平衡計分卡(balanced scorecard, BSC)可平衡地評估組織的績效,使企業認清使命及策略,為企業組織常用的一種策略性績效管理的工具,近年來更為醫療健康產業導入應用。請問 BSC 係藉由那四大構面評估組織績效?①財務構面 ②顧客構面 ③內部流程構面 ④決策支援構面 ⑤學習與成長構面
A①②③④
B①②③⑤正確答案
C①②④⑤
D①③④⑤
答案與詳解
正解。Kaplan & Norton 提出的 BSC 四構面:①財務、②顧客、③內部流程、⑤學習與成長,兼顧財務與非財務、短期與長期。
