關於「自我揭露」在團體歷程的運用，下列敘述何者錯誤？
A無論是領導者或是任一成員的自我揭露程度與內容，都可能對團體歷程產生影響
B自我揭露太少的成員通常會喪失得到回饋的機會，很難能夠獲得其他成員的真誠接納
C太早出現高度自我揭露的成員可能會將自己置於脆弱的位置，也可能影響團體關係的建立
D領導者嘗試營造出審判的氣氛，能激發成員面對自我內心的羞愧，催化高度的自我揭露正確答案
答案與詳解
為什麼答案是 D
錯誤敘述（本題要選）。領導者應營造「安全、信任、接納」氛圍，而非「審判」氣氛。羞愧只會引發防衛與退縮，不會催化真誠揭露。
考點：揭露影響歷程考點：低揭露的代價考點：過早揭露風險考點：安全氛圍原則
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