專技高考-諮商心理師團體諮商與心理治療104 年第 1 題單選題
下列對於團體凝聚力的敘述，何者錯誤？
A高接納性的團體，團體凝聚力較高
B高凝聚力的團體，自我揭露度較高
C高競爭性的團體，團體的凝聚力較高正確答案
D高出席率的團體，團體凝聚力較高
C正確答案
團體凝聚力靠接納、信任、共同感，高競爭反而會破壞凝聚力。
為什麼答案是 C
正解。高競爭會讓成員彼此防衛、比較、對立，削弱「我們是一體」的團體感，凝聚力反而下降。競爭與凝聚力是互斥的團體動力。
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完整詳解
Pro · 無限重點 團體凝聚力靠接納、信任、共同感，高競爭反而會破壞凝聚力。
凝聚力 = 「我們感」，競爭 = 「你我分」，兩者相斥，選 C。
逐選項分析
A✕
接納度高代表成員感到被理解、不被評價，安全感提升，自然願意投入團體，凝聚力隨之提高。此為 Yalom 團體治療核心療效因子之一。
B✕
凝聚力與自我揭露為正向循環：凝聚力高 → 成員敢自我揭露 → 揭露後獲得回饋 → 凝聚力再提升。Yalom 研究明確支持此關聯。
C✓ 正確
正解。高競爭會讓成員彼此防衛、比較、對立，削弱「我們是一體」的團體感，凝聚力反而下降。競爭與凝聚力是互斥的團體動力。
D✕
高出席率代表成員對團體有承諾、有歸屬感，是凝聚力的外顯指標。反之缺席率高通常代表凝聚力不足，成員不願投入。
團體凝聚力的正向 vs 負向因子
| 因子類型 | 具體表現 | 對凝聚力影響 | 舉例 |
|---|
| 接納性 | 無條件正向接納 | ↑ 提升 | 成員感到被理解 |
| 自我揭露 | 願意分享內在 | ↑ 提升 | 冒險分享獲回饋 |
| 出席率 | 穩定參與 | ↑ 提升 | 準時不缺席 |
| 競爭性 | 彼此比較對立 | ↓ 降低 | 爭奪領導者注意 |
| 防衛性 | 害怕被評價 | ↓ 降低 | 表面化互動 |
此題陷阱在於「競爭」聽起來好像能激勵團體，但在治療性團體中，競爭會破壞信任與安全感，與凝聚力方向相反。不要把企業管理的「良性競爭」概念套到心理治療團體。 
