下列何種「策略規劃」工具在將組織的策略加以視覺化時，能把組織的使命、願景與各個面向的策略目標連接起來，並顯示出它們之間的因果關係和影響？

策略地圖 (Strategy Map) 由 Kaplan & Norton 提出，搭配平衡計分卡，把財務、顧客、內部流程、學習成長四構面的目標以因果箭頭串連，向上對接使命與願景，是標準答案。