以下何種敘述為回任管理(Repatriation Management)的主要目的?
A減少外派任務的溝通誤差
B幫助外派員工順利回任母公司正確答案
C幫助員工適應外派分公司的領導與決策方式
D以上皆非
答案與詳解
B
正確答案
回任管理專注於外派員工任務結束後返回母公司的適應與留才，確保外派經驗能轉化為組織資產。
為什麼答案是 B
回任管理的核心就是協助外派員工重返母公司，克服逆向文化衝擊並發揮外派價值。
考點：外派溝通考點：回任管理考點：外派適應考點：選項判斷
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 回任管理專注於外派員工任務結束後返回母公司的適應與留才，確保外派經驗能轉化為組織資產。
秒殺技巧
看到「回任(Repatriation)」直接聯想「返回母公司」，重點在克服「逆向文化衝擊」與「經驗傳承」。逐選項分析
A外派溝通✕
屬於外派期間的跨文化溝通與任務管理，並非回任階段的任務。
B回任管理✓ 正確
回任管理的核心就是協助外派員工重返母公司，克服逆向文化衝擊並發揮外派價值。
C外派適應✕ 陷阱
屬於外派初期的跨文化適應訓練，目的是融入當地分公司，與回任方向完全相反。
D選項判斷✕
選項B為正確敘述，故本選項不成立。
國際人力資源管理：外派三階段
| 階段 | 名稱 | 主要管理重點 |
|---|---|---|
| 外派前 | 遴選與訓練 | 跨文化適應、語言與家庭安置 |
| 外派中 | 外派管理 | 績效評估、薪酬福利、溝通協調 |
| 外派後 | 回任管理 | 克服逆向文化衝擊、經驗傳承、職涯規劃 |
陷阱提醒
考生易將「回任」與「外派適應」混淆。回任是指「回母公司」，常面臨「逆向文化衝擊」與「原職位被佔」的困境，而非去分公司。