以由上而下方式，給各階層員工參與單位目標設定的機會，藉此同心協力達成組織任務，一般稱為：
A目標管理正確答案
B多樣化管理
C權變管理
D威權管理
答案與詳解
逐選項解析
A目標管理目標管理 MBO✓ 正確
目標管理（Management by Objectives, MBO）由 Peter Drucker 於 1954 年提出，強調上下級共同參與目標設定、自我控制、以成果為導向，完全符合題幹描述。
B多樣化管理多元管理✕ 錯誤
多樣化管理（Diversity Management）關注的是組織內成員在性別、族群、文化等差異下的包容與運用，與「參與式目標設定」無關。
C權變管理權變理論✕ 易錯陷阱
權變管理（Contingency Management）主張「沒有最佳管理方式」，需依情境彈性調整，重點在情境適配而非目標共同設定，容易與 MBO 混淆。
D威權管理威權領導✕ 錯誤
威權管理強調上級單向指揮、下級服從，與題幹「給各階層員工參與機會」完全相反，明顯可刪除。
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