專技高考-社會工作師社會工作管理109 年第 8 題單選題
自我領導強調部屬自己負起責任來訂定配合組織目標的工作優先次序,其中,因為管理者應扮演的主要角色又被稱為什麼領導?
A魅力領導(charisma leadership)
B願景領導(vision leadership)
C促成領導(facilitative leadership)正確答案
D策略領導(strategic leadership)
C正確答案
自我領導下,管理者退居輔助角色,協助部屬達成目標,稱為促成領導。
為什麼答案是 C
促成領導(facilitative leadership)指管理者扮演催化、協助、支持的角色,讓部屬自己訂定並達成配合組織目標的工作順序,正是自我領導所需的管理者角色。
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完整詳解
Pro · 無限重點 自我領導下,管理者退居輔助角色,協助部屬達成目標,稱為促成領導。
看到『自我領導』+『管理者協助部屬』→ 直接選促成(facilitative)。
逐選項分析
A✕
魅力領導強調領導者本身的個人魅力與感召力,部屬因崇拜而追隨,與自我領導中『管理者退位、部屬自主』的精神相反。
B✕ 陷阱
願景領導強調領導者描繪未來藍圖以激勵部屬,重點在『領導者提出願景』,而非協助部屬自我管理,易與促成領導混淆。
C✓ 正確
促成領導(facilitative leadership)指管理者扮演催化、協助、支持的角色,讓部屬自己訂定並達成配合組織目標的工作順序,正是自我領導所需的管理者角色。
D✕
策略領導著重高階主管制定組織長期方向與策略決策,屬於上而下的規劃型領導,與自我領導『部屬自主負責』的概念不符。
四種領導風格速記
| 類型 | 核心 | 領導者角色 | 適用情境 |
|---|
| 魅力領導 | 個人感召力 | 偶像型 | 變革初期、士氣低落 |
| 願景領導 | 描繪未來 | 描繪者 | 組織轉型、方向不明 |
| 促成領導 | 協助部屬自主 | 催化者/支持者 | 自我領導、專業團隊 |
| 策略領導 | 長期策略決策 | 規劃者 | 高階管理、競爭布局 |
本題陷阱在於『自我領導』容易讓人聯想到『願景』或『魅力』等激勵型領導,但關鍵字是『管理者協助部屬自己負起責任』,角色是催化者而非主導者,故答案為促成領導。