激勵是人力資源管理的重要要素之一，而良好的員工績效考核制度是員工激勵的重要基礎，然而卻可能因為考核者個人知覺與偏見問題，產生偏失的結果。對於績效考核潛在問題，下列敘述何者錯誤？
A考核者因為某種特殊事件或工作上表現不理想，而對受評人能力產生低估之偏失，此為「尖角效應」
B考核者因為將受評人與別人相比，而對受評人產生過高或過低的評價，此為「盲點效應」正確答案
C考核者對於和自己的心態或特質相似者給予較高的評價，此為「自我相似效應」
D考核者容易因為受評者最近的工作表現來作為績效判斷的標準，此為「近期效應」
答案與詳解
