關於雙重金字塔組織架構（dual-pyramid form of organizing）的優點，下列敘述何者錯誤？

監督和規劃全面性活動的財務狀況，通常為「傳統金字塔」的優點。雙重金字塔因雙線領導，在全面財務統籌上易生權責混淆，並非其優點。