以銷售績效為因（Cause），推廣成本為果（Result）所編列的推廣預算方法，稱為：

銷售百分比法以預期或過去銷售額的固定百分比編列推廣預算，銷售為因、成本為果，符合題意。優點是簡單穩定，缺點是倒因為果時會在銷售衰退時縮減推廣、形成惡性循環。