依據 Vroom 與 Yetton 的規範性權變理論觀點，當領導者面對：問題的解決有品質要求、缺乏足夠的決定資訊與明確的問題結構、成員接受該項決定相當重要、成員願意為組織效力的決定情境時，領導者最好採取下列何種領導型態？
A專制一型(AI 型)
B商議一型(CI 型)
C商議二型(CII 型)
D團體歷程型(GI 型)。正確答案
答案與詳解
逐選項解析
A專制一型(AI 型)✕ 錯誤
專制一型由領導者利用現有資訊自行決策，與題旨中缺乏足夠的決定資訊而無法獨自解決問題的情境不符。
B商議一型(CI 型)✕ 錯誤
商議一型僅與個別成員商議，與題旨中成員接受該項決定相當重要相比，其凝聚團體共識與確保整體接受度的效果較不如團體歷程型。
C商議二型(CII 型)✕ 錯誤
D團體歷程型(GI 型)。✓ 正確
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