假設一個基層員工，因為工作認真，能力卓越而被陞遷，從職員升到主任。如果其能力仍表現不錯，將繼續一路被提升至中主管，最終是組織的最重要主管。但大部分的職員在中途的職位上，就不能勝任。一般組織也因為其過去的功勞，不會開除或降級。這種情形下，其就一直處在一個最終無法勝任的職位。此是屬於何種效應？
A彼得效應正確答案
B混沌效應
C帕金斯效應
D強亨利效應。
答案與詳解
為什麼答案是 A
彼得效應（Peter Principle）由勞倫斯·彼得提出，主張在科層組織中，員工會因為在現有職位表現優異而獲得晉升，直到被拔擢到其能力無法勝任的職位，並停留在該職位上，完全符合題幹描述。
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