面對團體的轉換階段，下列領導者的行為，何者最不適當？
A清楚了解該階段的特徵與動力的發展
B理性分享自己在轉換階段中的焦慮與抗拒正確答案
C支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性
D協助成員面對焦慮與處理防衛，以及成員間的衝突
答案與詳解
逐選項解析
A清楚了解該階段的特徵與動力的發展階段特徵掌握✕ 錯誤
轉換階段（transition stage）以焦慮、抗拒、控制與衝突為特徵，領導者本就應清楚掌握此階段的動力發展，才能適切介入，屬正確且必要的領導行為。
B理性分享自己在轉換階段中的焦慮與抗拒領導者過度自我揭露✓ 正確
此題為反向題，B 是最不適當者。轉換階段成員正面臨自身焦慮與抗拒，領導者若「分享自己的焦慮與抗拒」易模糊角色、轉移焦點，甚至增加成員不安，並非此階段的適當任務。
C支持成員彼此之間可以相互依賴，並擁有自主性✕ 錯誤
D協助成員面對焦慮與處理防衛，以及成員間的衝突✕ 錯誤
立即註冊,看完整詳解
這題的完整詳解,註冊就能看 · 每天 2 題免費
- 完整逐選項解析
- 秒殺解題技巧與破題關鍵
- 關鍵知識表整理
- 陷阱與易錯提醒
- 同考點歷屆題庫連續刷題與錯題本
立即註冊觀看完整詳解 已有帳號?登入
