成員甲在前一次團體因深度揭露，在團體進行到中途暫時離開，回到團體時表示謝謝大家的關心；然而在本次團體開始後，原本都很準時出席的甲卻沒有出現，團體此時的討論有點散漫，出現沉默的互望。下列領導者的作法，何者最不適當？
A描述前次及這次的團體現象，請成員分享對此現象的想法
B反映甲這次沒有出現，似乎對今天的團體產生了影響
C在沉默時，請成員繞圈說說現在的感受或在想什麼
D建議成員回到前次討論熱烈的話題，帶回高峰氣氛正確答案
答案與詳解
為什麼答案是 D
甲缺席與團體散漫沉默正是需要被覺察與處理的議題。建議回到前次熱絡話題、強拉高峰氣氛，等於迴避當下現象、壓抑真實情緒，是最不適當的領導作法。
考點：歷程闡釋考點：反映團體動力考點：繞圈技術考點：迴避當下現象
載入中…
