下列關於催化團體歷程的方法，何者不適當？

團體發展有「初始期→轉換期→工作期→結束期」的自然歷程，初期重點是建立信任、澄清期待，若領導者過早用聚焦技術強推進入工作階段，會壓抑成員探索與安全感建立，反而阻礙歷程。