利用決策平衡矩陣(decisional balance grid)引導個案思考行為改變與否的優缺點,常見於以下那一項評估或介入?
A職能表現史會談(Occupational Performance History Interview)
B動機式晤談(motivational interviewing)正確答案
C蘇格拉底式提問(Socratic questioning)
D復元階段量表(Stages of Recovery Instrument)
答案與詳解
Miller 與 Rollnick 提出的動機式晤談聚焦處理矛盾心態(ambivalence),決策平衡矩陣正是其經典工具,列出改變/不改變的利弊四宮格,引導個案自己看見改變動機。
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