利用決策平衡矩陣（decisional balance grid）引導個案思考行為改變與否的優缺點，常見於以下那一項評估或介入？
A職能表現史會談（Occupational Performance History Interview）
B動機式晤談（motivational interviewing）正確答案
C蘇格拉底式提問（Socratic questioning）
D復元階段量表（Stages of Recovery Instrument）
答案與詳解
逐選項解析
A職能表現史會談（Occupational Performance History Interview）✕ 錯誤
OPHI-II 是 Kielhofner 人類職能模式（MOHO）的半結構式會談，蒐集個案職能生活史（工作、日常、角色），不是用來權衡改變利弊。
B動機式晤談（motivational interviewing）✓ 正確
C蘇格拉底式提問（Socratic questioning）✕ 易錯陷阱
蘇格拉底式提問是認知行為治療（CBT）的技巧，透過層層提問挑戰個案的非理性信念，重點在「思考扭曲的辯證」而非「改變利弊權衡」，容易被誤選。
D復元階段量表（Stages of Recovery Instrument）✕ 錯誤
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