關於「學習型組織」以下描述何者是正確的?
A授能給員工正確答案
B為集體性、開放性及跨越組織範疇的學習正確答案
C追求科學管理的唯一最佳法則
D由彼得杜拉克所提出
E採行風險承擔及實驗模式正確答案
答案與詳解
A、B、E
正確答案
學習型組織由彼得·聖吉提出，強調授能、團隊學習與創新實驗，打破傳統科學管理的僵化框架。
為什麼答案是 A、B、E
學習型組織強調賦權(empowerment)，鼓勵員工自我超越與主動學習，而非被動聽命。
考點：授能與自我超越考點：團隊學習與系統思考考點：科學管理學派考點：代表人物混淆
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完整詳解
Pro · 無限重點 學習型組織由彼得·聖吉提出，強調授能、團隊學習與創新實驗，打破傳統科學管理的僵化框架。
秒殺技巧
看到「學習型組織」直接聯想「彼得·聖吉、第五項修練、系統思考、團隊學習、授能創新」，杜拉克和科學管理皆為錯誤選項。逐選項分析
A授能與自我超越✓ 正確
學習型組織強調賦權(empowerment)，鼓勵員工自我超越與主動學習，而非被動聽命。
B團隊學習與系統思考✓ 正確
對應「團隊學習」與「系統思考」，打破部門藩籬，進行開放式且跨越組織邊界的集體學習。
C科學管理學派✕ 陷阱
追求「唯一最佳法則」是泰勒科學管理學派的特徵；學習型組織強調持續適應與創新，無絕對最佳法則。
D代表人物混淆✕ 陷阱
學習型組織由「彼得·聖吉」(Peter Senge)提出；彼得·杜拉克(Peter Drucker)則被譽為現代管理學之父。
E創新與實驗模式✓ 正確
鼓勵心智模式翻轉與創新，容忍失敗並從實驗中學習，將風險承擔視為組織成長的必經過程。
學習型組織 vs 傳統科學管理
| 比較專案 | 學習型組織 | 科學管理學派 |
|---|---|---|
| 代表人物 | 彼得·聖吉 (Peter Senge) | 泰勒 (F.W. Taylor) |
| 核心理念 | 系統思考、持續學習、創新適應 | 標準化、追求唯一最佳工作方法 |
| 員工角色 | 授能(Empowerment)、自我超越 | 視為經濟人、聽從指令的機器齒輪 |
| 學習模式 | 集體性、開放性、團隊學習 | 由上而下的單向訓練與指導 |
陷阱提醒
考題常將「彼得·聖吉」與「彼得·杜拉克」混淆，兩者皆為管理學大師且名字都有彼得。請牢記「聖吉等於學習型組織」，「杜拉克等於目標管理」。