要縮短生產的前置時間,應採用何種方式?
A計畫生產
B大批量生產
C程序布置
D縮小生產批量正確答案
答案與詳解
D
正確答案
縮小生產批次能減少工件在製程中的等待與排隊時間，加速物料流動，是縮短生產前置時間的最有效方式。
為什麼答案是 D
縮小生產批次可減少批內等待時間，加速在製品流動，有效縮短整體生產前置時間。
考點：生產策略考點：批次大小考點：設施佈置考點：精實生產
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完整詳解
Pro · 無限重點 縮小生產批次能減少工件在製程中的等待與排隊時間，加速物料流動，是縮短生產前置時間的最有效方式。
秒殺技巧
秒解：前置時間包含等待時間。批次越小，工件不用等整批做完才往下送，流動越快，前置時間越短！選D。逐選項分析
A生產策略✕
計畫生產是依預測提前生產，旨在縮短交貨時間，但無法縮短實質的製造前置時間。
B批次大小✕ 陷阱
大批次生產會導致工件在機臺前排隊等待時間大幅增加，反而拉長整體的前置時間。
C設施佈置✕
程式佈置將同類機器集中，物料搬運路線長且複雜，排隊等待時間多，會拉長前置時間。
D精實生產✓ 正確
縮小生產批次可減少批內等待時間，加速在製品流動，有效縮短整體生產前置時間。
生產批次與佈置方式對前置時間的影響
| 生產策略/佈置 | 等待時間 | 搬運路線 | 前置時間 |
|---|---|---|---|
| 大批次生產 | 長 (需等整批完成) | 視佈置而定 | 長 |
| 小批次生產 (正解) | 短 (單件流/小批流) | 視佈置而定 | 短 |
| 程式佈置 (功能佈置) | 長 (部門間排隊) | 長且複雜 | 長 |
| 產品佈置 (流線佈置) | 短 (連續流動) | 短且直線 | 短 |
陷阱提醒
考生常誤以為「大批次生產」能因規模經濟而加快整體速度，但實際上大批次會導致嚴重的排隊等待時間，反而拉長前置時間。此外，程式佈置適合多樣少量，但搬運與等待時間長，也不利於縮短前置時間。