以下何者為「零存貨生產系統」的特徵?
A消除無附加價值的浪費正確答案
B強調生產技術的改善正確答案
C著重個人工作績效
D實施單能人工
E視存貨為罪惡正確答案
答案與詳解
A、B、E
正確答案
零存貨(JIT)核心在消除浪費、視存貨為罪惡，並強調生產技術改善、多能工與團隊合作，而非單能工與個人績效。
為什麼答案是 A、B、E
消除無附加價值的浪費是JIT核心，旨在降低成本與提高整體生產效率，此為正確特徵。
考點：消除浪費考點：持續改善考點：團隊合作考點：多能工
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完整詳解
Pro · 無限重點 零存貨(JIT)核心在消除浪費、視存貨為罪惡，並強調生產技術改善、多能工與團隊合作，而非單能工與個人績效。
秒殺技巧
秒解：JIT要『多能工』不要單能工，要『團隊』不要個人，存貨是『萬惡之源』必消除，並持續改善生產技術！逐選項分析
A消除浪費✓ 正確
消除無附加價值的浪費是JIT核心，旨在降低成本與提高整體生產效率，此為正確特徵。
B持續改善✓ 正確
強調生產技術與流程改善，以實現平準化生產與持續改善(Kaizen)的目標，屬JIT特徵。
C團隊合作✕ 陷阱
JIT強調「團隊合作」與整體流程順暢，而非著重個人工作績效，此為傳統管理特徵。
D多能工✕ 陷阱
JIT實施「多能工」以適應彈性生產與人員排程，絕非單能工，單能工屬傳統大量生產。
E視存貨為罪惡✓ 正確
JIT視存貨為「萬惡之源」，認為存貨會掩蓋生產線上的各種問題並積壓資金，故視存貨為罪惡。
零存貨(JIT)與傳統生產系統對比
| 比較專案 | 零存貨生產系統(JIT) | 傳統生產系統 |
|---|---|---|
| 存貨觀念 | 視存貨為罪惡(萬惡之源) | 存貨是資產(緩衝安全) |
| 人員技能 | 多能工(彈性排程) | 單能工(專業分工) |
| 績效評估 | 團隊合作與整體績效 | 個人工作績效 |
| 改善重點 | 消除浪費與持續改善生產技術 | 依賴大批次生產降低成本 |
陷阱提醒
考生極易將「單能工」與「多能工」混淆，或誤以為傳統管理中的「個人績效」適用於JIT。請牢記JIT強調彈性與團隊，單能工和個人主義是傳統大量生產的特徵。