下列敘述何者正確?
A韋伯認為理想型組織成員的地位是依據取得權威正確答案
B巴納德認為權力的基礎是建立在部屬的同意接受上正確答案
C艾默生認為性向測驗可剔除不勝任的員工
D泰勒是最早提出功能式組織的學者正確答案
E巴納德是第一位精心研究企業主管的職能的學者正確答案
答案與詳解
A、B、D、E
正確答案
本題測驗早期管理學者理論。掌握韋伯法定權威、巴納德權威接受論與主管職能，及泰勒機能式組織即可秒解。
為什麼答案是 A、B、D、E
韋伯提出官僚型組織，強調「法定權威」，成員地位與權力來自法規與職位，而非個人魅力或傳統。
考點：韋伯官僚組織考點：權威接受論考點：管理學者貢獻考點：機能式組織
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完整詳解
Pro · 無限重點 本題測驗早期管理學者理論。掌握韋伯法定權威、巴納德權威接受論與主管職能，及泰勒機能式組織即可秒解。
秒殺技巧
看到「性向測驗」直接找「閔斯特柏格」；看到「十二項效率原則」才是「艾默生」。張冠李戴是管理學常考陷阱。逐選項分析
A韋伯官僚組織✓ 正確
韋伯提出官僚型組織，強調「法定權威」，成員地位與權力來自法規與職位，而非個人魅力或傳統。
B權威接受論✓ 正確
巴納德提出「權威接受論」，認為主管的權力並非由上而下賦予，而是取決於部屬是否願意接受與服從。
C管理學者貢獻✕ 陷阱
艾默生主要貢獻為「十二項效率原則」；將心理或性向測驗應用於工業以篩選員工的是「閔斯特柏格」（工業心理學之父）。
D機能式組織✓ 正確
泰勒提倡「機能式組織」（功能式組織），主張將管理工作細分，設立八位職能領班來專業指導工人。
E主管人員職能✓ 正確
巴納德發表《主管人員的職能》一書，是首位有系統且精心研究企業高階主管角色與功能的學者。
早期管理學者核心貢獻對照
| 學者 | 核心理論/貢獻 | 關鍵字 |
|---|---|---|
| 韋伯 (Weber) | 官僚型組織 (理想型組織) | 法定權威、層級節制 |
| 泰勒 (Taylor) | 科學管理、機能式組織 | 動作與時間研究、8位職能領班 |
| 巴納德 (Barnard) | 動態平衡理論、權威接受論 | 主管人員的職能、部屬接受 |
| 艾默生 (Emerson) | 效率工程 | 十二項效率原則 |
| 閔斯特柏格 (Munsterberg) | 工業心理學 | 心理測驗、性向測驗 |
陷阱提醒
選項C將「閔斯特柏格」的工業心理學貢獻（性向測驗）張冠李戴給「艾默生」。艾默生的核心考點是「十二項效率原則」與「效率工程」，同學需特別留意早期學者與專屬名詞的配對。