下列哪些是影響產能的因素?
A產品之價格
B員工之技巧與經驗正確答案
C物料之供給正確答案
D生產計畫及控制正確答案
E產品種類正確答案
答案與詳解
B、C、D、E
正確答案
產能受實體資源、人員、管理與產品特性影響，但不受市場價格等需求面因素幹擾。
為什麼答案是 B、C、D、E
員工的技巧與經驗直接影響作業速度與良率，是決定實際產能(Effective Capacity)的核心人員因素。
考點：需求與供給混淆考點：人員因素考點：物料因素考點：管理因素
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完整詳解
Pro · 無限重點 產能受實體資源、人員、管理與產品特性影響，但不受市場價格等需求面因素幹擾。
秒殺技巧
產能是「供給面」的生產能力！只要跟「工廠內部製造、排程、人力、物料」有關就選，跟「市場賣多少錢」無關就刪。逐選項分析
A需求與供給混淆✕ 陷阱
產品價格屬於市場需求與行銷面因素，會影響銷售量與利潤，但不會改變工廠實質的生產能力(產能)。
B人員因素✓ 正確
員工的技巧與經驗直接影響作業速度與良率，是決定實際產能(Effective Capacity)的核心人員因素。
C物料因素✓ 正確
物料供給若中斷會導致停工待料，使實際產出無法達到設計產能，屬供應鏈與物料管理因素。
D管理因素✓ 正確
生產計畫與控制(如排程、瓶頸管理)能減少裝置閒置與換線時間，有效提升整體產能利用率。
E產品因素✓ 正確
產品種類多寡與複雜度會影響換線頻率與生產節奏，產品組合越複雜，整體產能通常會下降。
影響產能的核心因素分類
| 因素分類 | 具體內容 | 對產能的影響 |
|---|---|---|
| 設施與裝置 | 廠房大小、機器數量與效能、維護保養 | 決定設計產能(Design Capacity)的上限 |
| 人員因素 | 員工技巧、經驗、疲勞度、工作動機 | 影響實際產能(Effective Capacity)與良率 |
| 產品因素 | 產品種類、設計複雜度、標準化程度 | 種類越多、換線越頻繁，產能越低 |
| 營運與管理 | 生產計畫、排程控制、物料供給、品質 | 減少停工與浪費，提升產能利用率 |
陷阱提醒
考生常將「影響銷售/需求的因素」與「影響生產/供給的因素」混淆。產能(Capacity)是工廠「能」做多少，屬於供給面的實體與管理限制；而價格影響的是市場「想」買多少，屬於需求面，切勿選入。