下列有關廠商「推廣預算」決定方法的說明，何者錯誤？
A「銷售百分比法」的優點是把銷售額當成「因」、推廣預算當成「果」正確答案
B「量力而為法」乃根據廠商本身的財力來編列推廣預算，故推廣及其他行銷活動會受到經費的限制
C「跟隨競爭法」可以使廠商推廣活動的規模和競爭者不致相差太遠，可以避免在競爭中失敗
D「目標任務法」將推廣預算建立在目標與任務的基礎上，可促使行銷人員注重目標的設定與活動的執行
答案與詳解
為什麼答案是 A
錯誤敘述（本題要選）。銷售百分比法的缺點正是「因果顛倒」——應該是推廣(因)→銷售(果)，卻反過來用銷售額決定推廣預算，導致銷售下滑時預算也被砍，推廣力道更弱，形成惡性循環。
考點：因果顛倒陷阱考點：量力而為法考點：跟隨競爭法考點：目標任務法
載入中…
