在 20 次家暴加害者團體的第 16 次聚會時，成員甲仍堅持說發生家暴那次事件是個意外，其實自己可以控制得住情緒。下列領導者的回應，何者最適合催化此階段的任務？

Question

在 20 次家暴加害者團體的第 16 次聚會時，成員甲仍堅持說發生家暴那次事件是個意外，其實自己可以控制得住情緒。下列領導者的回應，何者最適合催化此階段的任務？
(A) 甲可能真的是不小心造成傷害，團體應信任及接納他的感受
(B) 甲可能是愛面子，其實在團體學習過程中已經學會如何控制情緒
(C) 領導者宜適度面質甲，以協助其面對在事件中仍應負起部分的責任
(D) 領導者宜引導甲多說一點事件的始末，並請其他成員也分享他被冤枉的感受

Accepted Answer

正確答案為 C。 團體工作期（第16/20次）領導者應適度面質，協助成員負起責任，深化改變。 (A) 【錯誤接納】一味接納會強化甲的否認與合理化，家暴加害者團體的核心目標是承認責任、改變行為，而非附和他「只是意外」的說法。 (B) 【過度詮釋】領導者不應替成員下結論或美化其進展，這會阻斷真實的自我覺察，也不符合工作期要深入面質的任務。

在 20 次家暴加害者團體的第 16 次聚會時，成員甲仍堅持說發生家暴那次事件是個意外，其實自己可以控制得住情緒。下列領導者的回應，何者最適合催化此階段的任務？

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