在團體初期，成員甲是個積極發言投入團體的人，但他常以貶抑和輕視的評論來回應乙成員的自我揭露，而誘發乙成員的憤怒，讓整個團體出現火藥味。領導者下列何種介入最不恰當？

面質(confrontation)屬於高張力技術，須在團體信任關係建立後(工作期)才適合使用。團體初期貿然面質甲的不一致，易引發防衛、退縮甚至流失成員，是最不恰當的介入。