專技高考-社會工作師社會工作管理105 年第 19 題單選題
預算管理是社會工作管理的重要項目，如果預算管理之編列是以上一年度各項目編列多少，視財源狀況及物價指數或政策偏愛，予以提高或縮減，這種預算制度最簡便，也有利於傳承，但也容易造成一些浪費。此一方法較適當的名稱叫做：
A零基預算（zero-based budget）
B方案預算（program budget）
C功能預算（functional budget）
D遞增預算（incremental budget）正確答案
D正確答案
遞增預算＝以去年為基礎加減調整，最簡便但易造成浪費與沿襲弊端。
為什麼答案是 D
遞增預算（incremental budget）正是以上年度為基準，依財源、物價、政策偏好加減調整。優點是簡便、穩定、好傳承；缺點是容易沿襲浪費、缺乏檢討。
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完整詳解
Pro · 無限重點 遞增預算＝以去年為基礎加減調整，最簡便但易造成浪費與沿襲弊端。
看到「以上一年度為基礎」「增減調整」→ 直接鎖定遞增預算（incremental）。
逐選項分析
A✕ 陷阱
零基預算每年從「零」開始編列，每項支出都要重新檢討必要性，與題幹「以上年度為基礎」相反，是最嚴謹但最費工的方式。
B✕
方案預算以「方案/計畫」為單位編列，強調成本與目標連結，重點在績效與成果，非以去年金額為基準加減。
C✕
功能預算依組織「功能別」（人事、行政、業務等）編列，著重支出用途分類，與題幹描述的編列邏輯不同。
D✓ 正確
遞增預算（incremental budget）正是以上年度為基準，依財源、物價、政策偏好加減調整。優點是簡便、穩定、好傳承；缺點是容易沿襲浪費、缺乏檢討。
社工常見四大預算制度比較
| 類型 | 編列基礎 | 優點 | 缺點 |
|---|
| 遞增預算 | 上年度金額±調整 | 簡便、易傳承 | 沿襲浪費、不檢討 |
| 零基預算 | 每年歸零重編 | 嚴謹、去蕪存菁 | 費時費力 |
| 方案預算 | 以方案/計畫為單位 | 目標導向、重績效 | 方案切割不易 |
| 功能預算 | 依功能別分類 | 分工清楚 | 難看出成果 |
最常見的陷阱是把「遞增預算」與「零基預算」搞混。題幹提到「上一年度」「簡便」「傳承」就是遞增；若提到「重新檢討」「從零開始」才是零基。兩者恰好相反，務必抓關鍵字判斷。 
