下列何者係形容「員工將組織的變革作法視為新瓶舊酒，可以刻意忽視，等待改革鋒頭過去，即可安然度過」之組織現象？

不稀罕效應 (BOHICA, Bend Over, Here It Comes Again) 指員工面對組織變革時，認為只是舊酒裝新瓶，抱持消極觀望、刻意忽視的態度，等改革熱潮退去即可安然度過。