管理方格理論（the managerial grid theory）採取那兩個構面界說領導方式？
A對法規關心
B對職責關心
C對員工關心正確答案
D對績效關心
E對生產關心正確答案
答案與詳解
C、E
正確答案
管理方格理論由Blake與Mouton提出，以「對員工關心」與「對生產關心」兩構面劃分領導風格。
為什麼答案是 C、E
即「對人的關心」(Concern for People)，衡量領導者對部屬需求、信任與士氣的重視程度。
考點：幹擾選項考點：核心構面考點：名詞偷換
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 管理方格理論由Blake與Mouton提出，以「對員工關心」與「對生產關心」兩構面劃分領導風格。
秒殺技巧
秒解技巧：直接鎖定「生產」和「員工(人)」這兩個關鍵字，看到管理方格就找這兩者，其他皆為幹擾項。逐選項分析
A幹擾選項✕
管理方格理論未包含對法規的關心構面，此為純粹的幹擾選項。
B幹擾選項✕
理論中無此構面，領導行為主要聚焦於任務達成與人際關係。
C核心構面✓ 正確
即「對人的關心」(Concern for People)，衡量領導者對部屬需求、信任與士氣的重視程度。
D名詞偷換✕ 陷阱
績效是生產關心的結果之一，但理論原文構面名稱為「對生產關心」而非績效，需精確記憶名詞。
E核心構面✓ 正確
即「對生產的關心」(Concern for Production)，衡量領導者對任務達成、效率與產出的重視程度。
管理方格理論五大典型領導風格
| 風格名稱 | 對生產關心 | 對員工關心 | 特徵 |
|---|---|---|---|
| 貧乏型 (1,1) | 低 | 低 | 無為而治，逃避責任 |
| 任務型 (9,1) | 高 | 低 | 獨裁，只重任務不重人 |
| 鄉村俱樂部型 (1,9) | 低 | 高 | 重人際關係，忽視任務 |
| 中庸型 (5,5) | 中 | 中 | 維持現狀，妥協平衡 |
| 團隊型 (9,9) | 高 | 高 | 最理想，任務與人際兼顧 |
陷阱提醒
考生易將「對生產關心」誤記為「對績效關心」或「對任務關心」。請務必記住原文直譯的「生產(Production)」與「員工/人(People)」，避免被相似名詞誘導而選錯。