在情境領導理論（situational leadership theory）中，部屬「意願低、能力高」時，應採取的有效領導方式為？
A參與式（低工作、高關係）正確答案
B推銷式（高工作、高關係）
C授權式（低工作、低關係）
D命令式（高工作、低關係）
答案與詳解
為什麼答案是 A
正確。能力高的部屬不需要太多工作指導（低工作），但意願低、信心或動機不足，需要領導者鼓勵、傾聽並讓其參與決策（高關係），因此採參與式領導。
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正確。能力高的部屬不需要太多工作指導（低工作），但意願低、信心或動機不足，需要領導者鼓勵、傾聽並讓其參與決策（高關係），因此採參與式領導。
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