「他山之石，可以攻錯」，是屬於一種組織自我改善的方法。此為何種管理類型？

標竿管理(Benchmarking)指持續尋找業界或他組織的最佳實務，作為改善自身績效的參考對象，正是「他山之石，可以攻錯」的精神。