組織在做策略性規劃時，在分析組織的外部環境、確認其機會並分析組織內部資源及其優劣勢後，即要綜合這些內外的結果，並評估組織所擁有的機會及所面對的威脅，這種綜合性的分析在管理學中我們稱為：

SWOT＝Strengths（優勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機會）、Threats（威脅）。前兩項分析內部資源，後兩項分析外部環境，正是題幹所述的綜合性分析工具。