基本護理學(包括護理原理、護理技術)與護理行政 106 年 · 第 79 題 第二次專門職業及 基本護理學(包括護理原理、護理技術)與護理行政 106 年 第 79 題 單選題
有關「管理者」與「領導者」角色比較的敘述,下列何者正確? A 管理者具有創新力,而領導者具維持組織平衡的能力
B 管理者的權力來自職權,而領導者的權力來自個人特質 正確答案
C 管理者在人群中非常突出,而領導者在人群中非常配合
D 管理者重視團隊的互動過程,而領導者注重結果
B 正確答案
管理者權力來自「職位授權」,領導者權力來自「個人魅力與特質」,這是兩者最核心的區別。
為什麼答案是 B 正確。管理者的權力基礎是「法職權」(組織正式賦予的職位權力);領導者的權力則來自「參照權、專家權」等個人特質與影響力,不一定有正式職位。
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完整詳解 Pro · 無限 重點 管理者權力來自「職位授權」,領導者權力來自「個人魅力與特質」,這是兩者最核心的區別。
看到「職權 vs 個人特質」直接選,這是管理學最經典的對比句型。
逐選項分析 A ✕ 陷阱
角色顛倒!領導者才是具創新力、帶動變革的人;管理者反而是維持組織穩定、平衡運作的角色。敘述剛好對調。
B ✓ 正確
正確。管理者的權力基礎是「法職權」(組織正式賦予的職位權力);領導者的權力則來自「參照權、專家權」等個人特質與影響力,不一定有正式職位。
C ✕
描述顛倒。領導者通常具有魅力、在人群中較為突出並帶領方向;管理者則傾向依循組織制度運作,不一定在人群中特別突出。
D ✕ 陷阱
完全相反!管理者重視「結果、效率、目標達成」;領導者才是重視「過程、團隊互動、人員激勵」的角色。考生若角色混淆容易誤選。
管理者 vs 領導者 核心對比 面向 管理者 (Manager) 領導者 (Leader) 權力來源 職權(法職權) 個人特質(魅力、專業) 核心能力 維持組織平衡、穩定 創新、帶動變革 關注焦點 結果、效率、目標 過程、人員、互動 做事方式 把事情做對 (Do things right) 做對的事情 (Do the right things) 時間觀 短期、現況 長期、願景
考選部最愛考「管理者 vs 領導者」的權力來源差異。管理者的權力來自組織給的職位(formal authority),就算不受歡迎也能下命令;領導者的權力來自個人魅力、專業能力、信任關係(personal power),沒職位也能影響人。很多考生會誤以為「領導者也要有職位」或「管理者也需要魅力」,但核心判斷點在於:拿掉職位後還能不能發揮影響力?能的是領導者,不能的就只是管理者。記住:管理靠職位授權,領導靠個人特質。
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