專技高考-社會工作師社會工作管理106 年第 3 題單選題
以下有關 Fred Fiedler 權變領導理論(contingency leadership theory)說明,何項有誤?
A個人的基本領導風格是影響領導成敗的主因
B該模式假設個人的領導風格是固定的
C關係導向的領導者在低控制情境下績效表現最好正確答案
D領導者與部屬關係愈好,職位權力愈強,則領導者的控制力與影響力愈大
C正確答案
Fiedler 權變理論:關係導向領導者在『中度』控制情境表現最佳,任務導向則在『極高或極低』控制情境勝出。
為什麼答案是 C
錯誤!關係導向領導者在『中度控制情境』績效最好;任務導向才在高控制與低控制兩端表現最佳。本題要選的錯誤敘述就是 C。
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完整詳解
Pro · 無限重點 Fiedler 權變理論:關係導向領導者在『中度』控制情境表現最佳,任務導向則在『極高或極低』控制情境勝出。
口訣:關係導向吃『中間』,任務導向吃『兩端』。看到「低控制情境最好」就是錯的。
逐選項分析
A✕
Fiedler 認為領導風格(關係導向 vs 任務導向)是影響領導績效的關鍵,且由 LPC 量表測得。此敘述符合理論。
B✕
Fiedler 主張領導風格是與生俱來、相對固定的人格特質,因此不是改變領導者,而是改變情境來配適領導者。敘述正確。
C✓ 正確
錯誤!關係導向領導者在『中度控制情境』績效最好;任務導向才在高控制與低控制兩端表現最佳。本題要選的錯誤敘述就是 C。
D✕
情境控制力由三要素決定:領導者與部屬關係、任務結構、職位權力。關係愈好、權力愈強,控制力與影響力愈大。敘述正確。
Fiedler 權變理論:情境 × 領導風格配對
| 情境控制程度 | 最佳領導風格 | 代表情境 | LPC 分數 |
|---|
| 高控制(有利) | 任務導向 | 關係好+結構化+權力強 | 低 LPC |
| 中度控制 | 關係導向 | 混合條件 | 高 LPC |
| 低控制(不利) | 任務導向 | 關係差+非結構+權力弱 | 低 LPC |
C 選項是典型『高低顛倒陷阱』。考生容易誤以為關係導向在『低控制、需要安撫人心』時最有用,但 Fiedler 的實證結論恰恰是:低控制情境要靠任務導向硬推進度,關係導向反而在中度情境才發揮。