目標與關鍵結果（objectives and key results, OKR）是繼 KPI（key performance index）廣為各界喜好的績效管理工具，下列敘述何者正確？
AKPI 彈性透明方式設定目標；OKR 強調目標，較忽略過程
BKPI 是由上而下分配任務，重視結果；OKR 是由下而上，聚焦目標的引導工具正確答案
CKPI 採滾動式檢討，強調定期檢查及持續再評估；OKR 原則 1 年調整一次
DKPI 通常與績效考核分開；OKR 通常與績效考核連結
答案與詳解
逐選項解析
AKPI 彈性透明方式設定目標；OKR 強調目標，較忽略過程概念顛倒✕ 易錯陷阱
顛倒了。OKR 才是彈性透明設定目標、並強調過程中的關鍵結果；KPI 反而偏向固定指標、重結果。此選項把兩者特性對調，是典型「概念顛倒」陷阱。
BKPI 是由上而下分配任務，重視結果；OKR 是由下而上，聚焦目標的引導工具KPI vs OKR 本質✓ 正確
正確。KPI 多為組織由上而下分派指標、強調達成結果；OKR 則鼓勵員工由下而上參與設定，以「目標（O）+關鍵結果（KR）」作為方向引導工具，兩者哲學差異的標準描述。
CKPI 採滾動式檢討，強調定期檢查及持續再評估；OKR 原則 1 年調整一次✕ 易錯陷阱
DKPI 通常與績效考核分開；OKR 通常與績效考核連結✕ 易錯陷阱
立即註冊,看完整詳解
這題的完整詳解,註冊就能看 · 每天 2 題免費
- 完整逐選項解析
- 秒殺解題技巧與破題關鍵
- 關鍵知識表整理
- 陷阱與易錯提醒
- 同考點歷屆題庫連續刷題與錯題本
立即註冊觀看完整詳解 已有帳號?登入
