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專技高考-社會工作師社會工作管理1137單選題

組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置,以達成組織目標,可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向,下列敘述何者錯誤?

A指揮鏈:指從組織的最高層級到最低層級的職權線,是一種誰要向誰報告的關係
B職權與職責:職權係指每位管理者皆有屬於該職位的權力,若離開該職位,權力將隨之消失;職責係指管理者擁有職權,有義務採取行動
C控制幅度:控制幅度越小,主管與部屬之間的互動程度相對較低正確答案
D集權化與分權化:集權化與分權化是相對而非絕對,在實務的運作上,很少有組織採用完全集權化或完全分權化
答案與詳解
C
正確答案
垂直分化四面向:指揮鏈、職權職責、控制幅度、集權分權。控制幅度越小代表主管管的部屬越少,互動反而越密切。

為什麼答案是 C

錯誤!控制幅度越小,代表主管管轄的部屬人數越少,反而能與每位部屬有更密切、頻繁的互動。應為「控制幅度越小,互動程度越高」才對。

考點:指揮鏈定義考點:職權職責考點:控制幅度反向考點:集權分權光譜
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