組織的設計傾向於扁平式、決策分權化及水平的溝通，組織的分工較為模糊，賦予員工較多的自由，期待以彈性取代標準化作業，並透過資訊的分享與相互協調的溝通與合作方式，以促進組織功能間的整合，此種設計的組織結構稱為：
A機械型結構
B無機型結構
C有機型結構正確答案
D電腦型結構
答案與詳解
為什麼答案是 C
有機型結構 (Organic) 由 Burns & Stalker 提出，特徵為扁平化、分權、水平溝通、分工模糊、彈性取代標準化，適合變動快速的環境，與題幹完全吻合。
考點：機械型(相反)考點：假名詞考點：有機型✓
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