組織的設計傾向於扁平式、決策分權化及水平的溝通，組織的分工較為模糊，賦予員工較多的自由，期待以彈性取代標準化作業，並透過資訊的分享與相互協調的溝通與合作方式，以促進組織功能間的整合，此種設計的組織結構稱為：
A機械型結構
B無機型結構
C有機型結構正確答案
D電腦型結構
答案與詳解
逐選項解析
A機械型結構機械型(相反)✕ 易錯陷阱
機械型結構 (Mechanistic) 特徵相反：高度專業分工、垂直指揮鏈、集權決策、標準化作業，適合穩定環境。與題幹描述完全相反。
B無機型結構假名詞✕ 易錯陷阱
組織理論並無「無機型結構」這個正式分類，純屬誤導選項，與「有機型」字面相近但非學術用語。
C有機型結構✓ 正確
D電腦型結構✕ 錯誤
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