專技高考-護理師基本護理學(包括護理原理、護理技術)與護理行政105 年第 64 題單選題
下列何者不是醫院護理部採分權式組織結構的優點?
A可培養優秀人才
B增加人員的流動率正確答案
C各階層主管有較大自主權
D問題解決省時與有效率
B正確答案
分權式組織授權各層主管,培育人才、決策迅速;增加流動率是缺點非優點。
為什麼答案是 B
流動率增加屬於組織負面效應,並非分權式優點。分權若協調不良反而可能造成本位主義,但『培養人才』「自主權」「效率」才是公認優點。
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 分權式組織授權各層主管,培育人才、決策迅速;增加流動率是缺點非優點。
反向題找『缺點』:流動率上升明顯是負面敘述,直接選 B。
逐選項分析
A✕
分權讓中低階主管有決策機會,能在實戰中磨練判斷力與領導力,確實是培養人才的優點。
B✓ 正確
流動率增加屬於組織負面效應,並非分權式優點。分權若協調不良反而可能造成本位主義,但『培養人才』「自主權」「效率」才是公認優點。
C✕
分權式核心精神就是授權:各單位主管在職權範圍內可自行決策,不必事事上報,這是最典型的優點。
D✕
因決策權下放至第一線,問題可在基層即時處理,免去層層上報的時間成本,提升效率。
集權 vs 分權式組織比較
| 面向 | 集權式 | 分權式 | 護理實務 |
|---|
| 決策權 | 集中高層 | 下放各層 | 分權:護理長可自行排班 |
| 決策速度 | 較慢 | 較快 | 分權較省時 |
| 人才培育 | 機會少 | 機會多 | 分權利於養成接班人 |
| 一致性 | 高 | 較低 | 集權品質較統一 |
| 主管自主 | 低 | 高 | 分權自主權大 |
分權式組織的核心是「授權各層級自主決策」,優點包括培育人才、提升決策速度、激發成員責任感。但授權後若缺乏配套,容易造成人員歷練後跳槽、各單位本位主義、協調成本增加等問題。判斷關鍵:「增加流動率」本身就是管理風險,代表留才困難,絕非優點。考生常因看到「分權」就直覺選正面效果,忽略題目問的是「非優點」。記住:分權讓人成長很快,但也可能讓人才流失更快,這正是集權主管最擔心放權的原因。
基本護理學(包括護理原理、護理技術)與護理行政 相關題目