專技高考-社會工作師社會工作管理107 年第 34 題單選題
社會服務機構經常面對危機發生與處理,有關危機的敘述,何者正確?
A對社會服務機構而言,危機發生未必全然不好正確答案
B機構不同於個人,管理者其實無法事先發覺危機,僅能發生後立即處置
C危機處理率先關注的是事件本身檢討才是最重要的
D必須考量機構於社會觀感與評價,重於真相公布
A正確答案
危機不全然是壞事,妥善處理反而能成為機構轉型與信任重建的契機。
為什麼答案是 A
危機(crisis)在管理學上同時包含「危險」與「機會」。妥善處理危機可促使組織檢視缺失、強化制度、凝聚士氣,甚至提升社會信任度,故危機對機構未必全然不好。
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完整詳解
Pro · 無限重點 危機不全然是壞事,妥善處理反而能成為機構轉型與信任重建的契機。
看到「未必全然不好」這種保留性敘述,通常是正解;絕對性敘述(僅能、才是、重於)常錯。
逐選項分析
A✓ 正確
危機(crisis)在管理學上同時包含「危險」與「機會」。妥善處理危機可促使組織檢視缺失、強化制度、凝聚士氣,甚至提升社會信任度,故危機對機構未必全然不好。
B✕ 陷阱
錯在「無法事先發覺」。危機管理強調「預防重於治療」,透過風險評估、預警指標、情境演練等,管理者可於潛伏期即察覺徵兆並介入,而非被動等發生後處置。
C✕
錯在「率先關注事件本身檢討」。危機發生當下應優先止損、穩定受影響者(如案主、員工、利害關係人)並對外溝通,事件檢討屬於危機後的復原與學習階段,順序顛倒。
D✕ 陷阱
錯在「社會觀感重於真相公布」。社會服務機構以專業倫理與公共信任為本,應誠實揭露事實,隱匿真相只會侵蝕長期信任;觀感管理應建立在透明基礎上,而非取代真相。
危機管理四階段 (Fink 模型)
| 階段 | 時機 | 重點工作 | 對應選項 |
|---|
| 潛伏期 | 徵兆浮現 | 風險偵測、預警指標 | 反駁 B |
| 爆發期 | 危機發生 | 止損、應變、受害者優先 | 反駁 C |
| 延續期 | 影響擴散 | 誠實溝通、利害關係人管理 | 反駁 D |
| 解決期 | 恢復平靜 | 檢討學習、制度再造、轉機 | 呼應 A |
危機管理最核心的觀念是「危機可預防、可轉化」,而非等爆發才救火。Fink 模型強調完整循環:預防期建立監測機制、爆發期快速控制、慢性期持續溝通、解決期檢討改善。考題常用兩種陷阱:一是否定預防可能性(暗示危機只能被動應對),二是顛倒處理順序(例如把事後檢討挪到危機當下,或用維護形象取代誠實揭露)。判斷關鍵在於:真正的危機管理要「提前部署+透明處理」,任何強調隱瞞、先顧面子、或宣稱無法預防的選項,都違反專業倫理與實證原則。記住危機雙面性:處理得當能轉危為安,但前提是不能跳過預防與誠信這兩個基石。