專技高考-社會工作師社會工作管理110 年第 17 題單選題
轉換型領導者除展現領導者對追隨者的關心外，更以發展體恤面的方式來影響追隨者，具有「4Is」的作為，下列關於「4Is」的敘述何者錯誤？
A個人的魅力（Individual charisma）正確答案
B知識的啟發（Intellectual stimulation）
C鼓舞的動機（Inspirational motivation）
D理想化的影響（Idealized influence）
A正確答案
轉換型領導 4Is 為 II、IM、IC、IS，不含「個人魅力」，魅力是特質論概念。
為什麼答案是 A
錯誤！4Is 中沒有「個人魅力(Individual charisma)」，正確的第四個 I 是「個別關懷(Individualized consideration)」。魅力領導是另一種領導理論，常被混淆。
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 轉換型領導 4Is 為 II、IM、IC、IS，不含「個人魅力」，魅力是特質論概念。
背口訣：理想化影響(II)、鼓舞激勵(IM)、智識啟發(IS)、個別關懷(IC)，沒有 charisma。
逐選項分析
A✓ 正確
錯誤！4Is 中沒有「個人魅力(Individual charisma)」，正確的第四個 I 是「個別關懷(Individualized consideration)」。魅力領導是另一種領導理論，常被混淆。
B✕
正確。智識啟發(Intellectual stimulation, IS)是 4Is 之一，領導者鼓勵部屬挑戰既有假設、以創新方式解決問題。
C✕
正確。鼓舞激勵(Inspirational motivation, IM)是 4Is 之一，領導者透過願景與高期待激勵部屬投入工作。
D✕
正確。理想化影響(Idealized influence, II)是 4Is 之一，領導者成為部屬的楷模，以身作則贏得信任與認同。
Bass 轉換型領導 4Is
| 代號 | 英文名稱 | 中文 | 核心意涵 |
|---|
| II | Idealized Influence | 理想化影響 | 以身作則，成為楷模 |
| IM | Inspirational Motivation | 鼓舞激勵 | 願景激勵，高度期待 |
| IS | Intellectual Stimulation | 智識啟發 | 鼓勵創新，挑戰假設 |
| IC | Individualized Consideration | 個別關懷 | 體恤個別需求，指導發展 |
命題者把「Individualized Consideration 個別關懷」偷換成「Individual Charisma 個人魅力」，兩者開頭都是 I 且都有「個人」字眼極易混淆。魅力雖是轉換型領導的結果表現之一，但不是 4Is 的正式項目。 
