農會 經濟事業類行銷管理108 年第 44 題單選題
下列有關波特之五力分析理論中的分析構面敘述,那些正確?
A上游供應商與下游消費者。正確答案
B公益團體與政府力量。
C替代產品。正確答案
D現有競爭者與潛在進入者。正確答案
E遊說團體。
A、C、D正確答案
波特五力分析包含:現有競爭者、潛在進入者、替代品、供應商議價力、購買者議價力。
為什麼答案是 A、C、D
對應五力中的「供應商議價能力」與「購買者(消費者)議價能力」。
考點:供應商與購買者考點:總體環境混淆考點:替代品威脅考點:競爭者與進入者
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完整詳解
Pro · 無限重點 波特五力分析包含:現有競爭者、潛在進入者、替代品、供應商議價力、購買者議價力。
直接默寫五力構面:供應商、購買者、替代品、潛在進入者、現有競爭者,比對選項即可秒殺!
逐選項分析
A供應商與購買者✓ 正確
對應五力中的「供應商議價能力」與「購買者(消費者)議價能力」。
B總體環境混淆✕ 陷阱
政府與公益團體屬於總體環境(PEST)或外部利害關係人,非五力構面。
C替代品威脅✓ 正確
對應五力中的「替代產品或服務的威脅」,指滿足相同需求的其他產品。
D競爭者與進入者✓ 正確
對應五力中的「現有競爭者的競爭程度」與「潛在進入者的威脅」。
E利害關係人混淆✕ 陷阱
遊說團體屬於外部利害關係人或政治環境因素,不在五力分析範圍內。
波特五力分析 (Porter's Five Forces) 構面一覽
| 五力構面 | 核心焦點 | 對應選項 |
|---|
| 現有競爭者 | 產業內現有企業的競爭激烈程度 | D |
| 潛在進入者 | 新競爭者加入產業的威脅與進入障礙 | D |
| 替代產品 | 其他產業產品滿足相同需求的威脅 | C |
| 供應商議價力 | 上游供應商提高價格或降低品質的能力 | A |
| 購買者議價力 | 下游消費者壓低價格或要求更高品質的能力 | A |
考生常將「五力分析(產業環境)」與「總體環境(PESTEL)」混淆。政府、公益團體、遊說團體屬於總體環境或外部利害關係人,絕非五力構面,看到這些名詞直接刪除!