郵局 專業職(二)內勤 櫃台業務企業管理大意及洗錢防制法大意112 年第 1 題單選題
企業要降低生產成本,又要符合顧客的客製化需要,則最好採用下列何者?
A小批量生產
B大量生產
C存貨式生產
D彈性生產正確答案
D正確答案
彈性生產能透過模組化與彈性製造系統,同時兼顧規模經濟的低成本與客製化彈性,打破傳統互斥迷思。
為什麼答案是 D
彈性生產(如彈性製造系統)能快速切換生產線,結合模組化設計,完美兼顧低生產成本與高度客製化需求。
考點:小批次生產考點:大量生產考點:存貨式生產考點:彈性生產
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完整詳解
Pro · 無限重點 彈性生產能透過模組化與彈性製造系統,同時兼顧規模經濟的低成本與客製化彈性,打破傳統互斥迷思。
題幹同時要求「降低成本」與「客製化」,直接鎖定「彈性生產」。大量生產無客製化,小批次成本太高。
逐選項分析
A小批次生產✕
小批次生產雖能滿足客製化需求,但缺乏規模經濟,導致單位生產成本偏高,無法達成降低成本的目標。
B大量生產✕
大量生產能透過規模經濟有效降低成本,但產品高度標準化,無法滿足顧客多樣化與客製化的需求。
C存貨式生產✕
存貨式生產是依據預測提前生產標準品入庫,缺乏客製化彈性,且容易產生額外的倉儲與庫存持有成本。
D彈性生產✓ 正確
彈性生產(如彈性製造系統)能快速切換生產線,結合模組化設計,完美兼顧低生產成本與高度客製化需求。
四種生產方式特性比較
| 生產方式 | 成本特性 | 客製化程度 | 適用情境 |
|---|
| 小批次生產 | 高 | 高 | 利基市場/手工藝品 |
| 大量生產 | 低 | 低 | 大眾市場/標準品 |
| 存貨式生產 | 中(含庫存成本) | 低 | 需求穩定的標準品 |
| 彈性生產 | 低 | 高 | 多變市場/大量客製化 |
傳統競爭策略認為「成本領先」與「差異化」互斥,考生易誤選大量或小批次生產。現代企管引入彈性製造與模組化,已能透過彈性生產打破此框架,實現大量客製化。