郵局 專業職(二)內勤 櫃台業務企業管理大意及洗錢防制法大意114 年第 20 題單選題
下列哪一項建議有助於減少群體中的社會懈怠或賦閒(Social Loafing)現象的影響?
A明確界定個人在團體成果中的責任與努力正確答案
B提供集體獎勵而不是個人獎勵
C增加團體的整體規模
D組成同質群體,增強群體凝聚力
A正確答案
社會懈怠源於責任分散,明確界定個人責任與貢獻、縮小團體規模、提供個人獎勵為減少懈怠之核心對策。
為什麼答案是 A
社會懈怠源於責任分散,明確界定個人責任與努力可使貢獻被衡量,有效減少偷懶現象。
考點:明確個人責任考點:獎勵制度設計考點:團體規模效應考點:群體凝聚力
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完整詳解
Pro · 無限重點 社會懈怠源於責任分散,明確界定個人責任與貢獻、縮小團體規模、提供個人獎勵為減少懈怠之核心對策。
看到「社會懈怠/搭便車」,秒找「個人責任明確化」、「縮小團體規模」、「個人績效衡量與獎勵」。
逐選項分析
A明確個人責任✓ 正確
社會懈怠源於責任分散,明確界定個人責任與努力可使貢獻被衡量,有效減少偷懶現象。
B獎勵制度設計✕ 陷阱
集體獎勵會加劇「搭便車」心態,應改為個人獎勵或個人與集體並行的獎勵制度才能減少懈怠。
C團體規模效應✕ 陷阱
團體規模越大,個人貢獻越難被察覺,社會懈怠現象會更嚴重,正確作法應該是縮小團體規模。
D群體凝聚力✕
同質群體不一定能解決責任分散問題,且增強凝聚力的效果不如直接明確個人績效與責任來得直接有效。
社會懈怠對策比較
| 對策方向 | 具體作法 | 效果 |
|---|
| 績效衡量 | 明確界定個人責任與貢獻 | 有效減少 |
| 獎勵制度 | 提供個人獎勵而非純集體獎勵 | 有效減少 |
| 團體規模 | 縮小團體規模 | 有效減少 |
| 任務設計 | 增加任務重要性與挑戰性 | 輔助減少 |
考生易將「集體獎勵」或「增加團體規模」誤認為能促進團隊合作,但在管理學中,這兩者反而會加劇社會懈怠(搭便車效應),必須特別注意「個人」與「集體」的區別。