金言公司是一個電腦週邊設備供應商,2025 年金言公司計劃進入另一個國家的新市場。而下列何者對金言公司構成威脅?
A金言公司去年的利潤率是有史以來的最低水平,需要長期規劃來提高利潤率
B金言公司缺乏獨自進入市場的資源,必須在新市場尋找合作夥伴
C由於該國法律不利於外國企業,金言公司必須謹慎規劃其進入該國市場正確答案
D金言公司需要提高其在新國家的服務能力,因為這是重要的收入來源
答案與詳解
C
正確答案
SWOT分析中，威脅(T)專指「外部環境」中對企業不利的因素，如東道國法律限制或競爭加劇。
為什麼答案是 C
該國法律不利於外國企業，屬於企業無法控制的「外部環境」因素，且對公司發展不利，故為外部威脅(Threats)。
考點：內部劣勢考點：外部威脅考點：劣勢與機會
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 SWOT分析中，威脅(T)專指「外部環境」中對企業不利的因素，如東道國法律限制或競爭加劇。
秒殺技巧
秒解技巧：先分「內/外」，再分「好/壞」。法律限制屬於「外部」且「壞」，秒選外部威脅(T)！逐選項分析
A內部劣勢✕
利潤率低下屬於企業內部的財務表現不佳，在SWOT分析中歸類為內部劣勢(Weaknesses)。
B內部劣勢✕
缺乏獨自進入市場的資源是企業自身條件不足，屬於內部劣勢(Weaknesses)，而非外部威脅。
C外部威脅✓ 正確
該國法律不利於外國企業，屬於企業無法控制的「外部環境」因素，且對公司發展不利，故為外部威脅(Threats)。
D劣勢與機會✕
服務能力不足屬內部劣勢，而重要收入來源屬外部機會(Opportunities)，兩者皆非外部威脅。
SWOT 分析矩陣速記
| 環境分類 | 有利因素 (幫助達成目標) | 不利因素 (阻礙達成目標) |
|---|---|---|
| 內部環境 (企業自身) | 優勢 (Strengths) | 劣勢 (Weaknesses) |
| 外部環境 (市場/總體) | 機會 (Opportunities) | 威脅 (Threats) |
陷阱提醒
考生極易將企業自身的「缺點」（如缺錢、缺資源、利潤低）誤認為「威脅」。請牢記：威脅必須是「外部環境」造成的不利因素，企業自身的問題只能叫「劣勢」！