某飲料店計畫明年再新開 5 家分店，經營者在人事管理需最先考量規劃的是：

新增 5 家分店，經營者第一步要問「總共需要多少員工？各職類幾人？」這就是人力資源預估（manpower planning），是人事管理的起點，決定後續招募、訓練預算。