產品從進入市場開始,一直到從市場消失的過程,包括導入期、成長期、成熟期、衰退期,稱之為產品的生命週期。而當產品進入衰退期時,應如何解決?
A直接關閉公司,退出該市場
B不用作為,尊重市場機制
C多花錢、多做廣告即可
D在新市場販售舊產品正確答案
E在舊市場推出新產品正確答案
答案與詳解
D、E
正確答案
產品進入衰退期可透過「市場開發(新市場賣舊產品)」或「產品開發(舊市場推新產品)」來延續企業生命週期。
為什麼答案是 D、E
正確！透過「市場開發」將舊產品推向新市場（如拓展海外或新客群），能有效延長產品的整體生命週期。
考點：產品與公司差異考點：消極管理迷思考點：行銷費用控制考點：市場開發策略
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完整詳解
Pro · 無限重點 產品進入衰退期可透過「市場開發(新市場賣舊產品)」或「產品開發(舊市場推新產品)」來延續企業生命週期。
秒殺技巧
衰退期忌諱盲目砸錢或消極放棄，應思考安索夫矩陣中的「新市場」或「新產品」延伸策略，延長企業壽命。逐選項分析
A產品與公司差異✕ 陷阱
直接關閉公司太極端！產品生命週期指的是「單一產品線」，產品淘汰不代表公司要倒閉，可轉投資其他產品。
B消極管理迷思✕
消極不作為會放任庫存積壓與持續虧損，企業應主動採取收割、轉型或退出策略來止血。
C行銷費用控制✕ 陷阱
衰退期市場需求萎縮，此時大幅增加廣告費不符成本效益，正確作法應是「削減」行銷支出以榨取最後利潤。
D市場開發策略✓ 正確
正確！透過「市場開發」將舊產品推向新市場（如拓展海外或新客群），能有效延長產品的整體生命週期。
E產品開發策略✓ 正確
正確！透過「產品開發」在既有市場推出新產品，能無縫接軌替代衰退產品，維持企業的營收與市佔率。
產品生命週期(PLC)衰退期應對策略
| 策略方向 | 具體作法 | 對應選項 |
|---|---|---|
| 市場開發 | 尋找新客群或新地理市場販售現有產品 | 選項 D |
| 產品開發 | 針對現有市場推出改良或全新的替代產品 | 選項 E |
| 收割/放棄 | 削減成本(如減少廣告)榨取利潤，或淘汰產品線 | 無對應選項 |
陷阱提醒
考生極易將「產品衰退」與「公司衰退」混淆。產品生命週期探討的是「單一產品或產品線」，舊產品淘汰不代表公司必須關閉（A選項錯誤），企業完全可透過多角化或推出新產品線來延續企業生命。