進行機構內員工之人事考核與績效評估之面談，下列作法何者最為適當？
A面談時間隨機訂定，讓員工無法預先準備
B績效評估只需填妥表格，不用與員工進行面談
C為了幫助員工了解改善的重要性，面談時氣氛保持嚴肅
D欲改善的項目與員工達成共識，並訂定目標、進度和時限正確答案
答案與詳解
為什麼答案是 D
正解。績效面談應與員工就改善項目達成共識，並訂定具體目標、進度與時限（符合 SMART 原則），才能確保後續改善可追蹤、可執行。
考點：面談預告原則考點：面談必要性考點：面談氣氛考點：SMART 目標設定
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